Pour la deuxième année consécutive, le rapport complet «Creating Shared Value» (CSV, Créer de la valeur partagée), document de plus de 300 pages, est disponible moins d’une semaine avant l’assemblée générale. Comment, dans ces conditions, préparer une intervention constructive?

Il semble pourtant que l’on peut constater un progrès dans l’éventail du reporting et des engagements nouveaux. L’analyse détaillée du rapport CSV, véritable socle de la politique de croissance partagée de Nestlé, sera conduite dans les semaines à venir. Un échange entre ACTARES et la firme suivra.

Un «macchiato» d’efforts visibles

Suite à une demande d’ACTARES, Nestlé améliore sa politique de mise à disposition du procès-verbal d’assemblée générale pour les intervenantes et intervenants qui pourront désormais recevoir – cela reste à vérifier – la réponse à leur prise de parole.

Tristes méthodes à l’assemblée générale

Mais les assemblée se suivent et se ressemblent: comment comprendre que certaines plaintes récurrentes et fondées qui se suivent, année après année, à la tribune ne rencontrent que des quolibets? Bien dommage que les efforts entrepris par Nestlé ne portent pas tous leurs fruits: l’entreprise gagne en transparence d’un côté et ses engagements, précis dans certains domaines, sont une nouveauté. Mais le dénigrement envers les critiques reste de mise. ACTARES ne peut que se réjouir des progrès tout en restant vigilante sur des sujets majeurs, notamment concernant les droits humains tels que le travail des enfants et les problèmes liés aux brevets sur les savoirs traditionnels. Un comportement à suivre donc de près par les actionnaires responsables.

Rapport CSV (anglais)